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眼镜行业解决方案

眼镜境架行业ERP解决方案

眼镜行业ERP解决方案

全球最好的眼镜ERP



一、眼镜行业特性: 


1、 眼镜行业具有时尚、潮流----款式多样、色彩缤纷、随季飘变化特色; 
  1.1 关键点 
        变化快,客户变化快、生产变化快,管理如何应对,ERP如何应对?
  1.2 制造关键点 
  •       款式太多,如何做好BOM?
  •       眼镜生产工艺复杂, 
  •       设计部的新款较多,如何报价? 
  •       客户可能按以下顺序下销售单:款、色、包装方式及其材料 。
    
2、单多量小、且有色差  
  2。1、订单情况
         一般每张销售单只有几百付,甚至几十付。
         一个月产量10万付左右的工厂,每天接到的销售订单明细(款色码)有50-100条记录,工作指令单就有几百张, 可见月产量大小50万付左右的工厂,其单据处理的工作流量就很大。
  2.2、生产问题
          这么庞大的数据,如何做评审复期?如何做自动排产呢? 
          如果您公司有多条生产线(如5条烧焊生产线、6条喷色生产线…),如何自动排线呢?            
          单多尾数量就多,如何做尾数量的跟进和结案呢?              
          生产报数误差很大,什么方案可以使误差咸到最小?如果误差太大,则对绩效考核、KPI等管理都带来极大的不便。               
         
3、工艺复杂、手工较多、生产周期长  
  3.1、工艺情况 
         不论是金架眼镜还是胶架眼镜,都需要多个工序才能完成,生产周期也都很长。 
          
  3.2、工艺问题
         生产周期长使客户订单经常变化成为可能,这给生产、物料需求都带来困难。 
         生产周期长如何进行生产进度控制? 
         如何使车间数据交接清楚呢? 
         如何处理返修和报废呢? 
         如何跟踪订单尾数呢? 
         生产线中众多的半成品如何让它形成一种流? 
       
4、离散式眼镜生产 
   4。1、生产实况
          自制物料提前生产。 
          半成品生产过程中一般不进仓但经过车间较多。 
   4.2、面临问题 
          金比等五金物料一般自己生产,而且一般会提前生产,这种配件生产如何控制? 
          胶板料和线材一般批量领用,这种物料如何发料? 
          我们在半成品生产过程中将离散式眼镜生产模拟成成品流生产,同时又在生产过程中加入数据控制方案,从而加 快了生产流程, 同时又保证数据的准确性。 
5、报价入成本核算   
   5。1、成本核算困难
          大家都知道眼镜成本核算复杂,一定反映出行业生产特点,那么行业的成本又该如何核算呢? 
          料、工、费又该如何分摊呢?  多迪眼镜ERP提出己速成本核算方案。
  5.2、如何做板单报价? 
  5.3、如何应用斋架概念? 
  5.4、如何应用架、夹概念? 
  5.5、如何应用主配件和辅配件的概念? 
  5.6、甚至如何开销售单? 


二、多迪眼镜ERP特色:

         ERP + 精益生产控制 + BPM = 眼镜行业ERP 


1、 提供斋架和色架解决方案  
2、 提供前工序和后工序管理方案 
3、 提供主部件和辅部件管理方案 
4、 提供车间良品与返修、报废管理方案 
5、 提供车间数据控制方案  
6、提供BOM参考及建模板概念  
7、 提供独立备料概念  
8、 提供打字单概念 
9、 提供生产计划一体预警方案  
10、 提供物料配套概念 
11、眼镜厂计件、计时工资 


三、多迪眼镜ERP应用效益


1、销售报价准确率提升20%,响应客户速度提升15%

2、生产周期控制28天内

3、成本降低5%-15%

4、企业整体效率提升10%



 

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